今天给各位分享汽车配件怎么盘存的知识,其中也会对汽车配件盘存的形式有哪些进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
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刚接手一个汽车配件仓库
1、、经验收合格的配件,在配件标识卡片(悬挂在码放配件上方)上注明材料编号、品名及规格、单位、单价、进货日期、单据号。每月对标识情况进行一次检查,发现标识不清时,及时核实或修改。
2、首先物品要分类摆放,比如按车型、按部位,这样便于取货。摆放要整齐,便于盘存。每个物品都要有标签,以放误认。上盖下垫,防止生锈。帐、物、卡要相符。合理利用空间,大不压小。
3、现在仓库管理一般流行“6S管理法”:整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
4、具备专业的物流、仓储等专业知识,包括货物的存放条件、分类保管以及盘点知识;具备一定的组织协调能力;具备发现问题解决问题的能力;具备良好的沟通交流能力;具备一定的运算能力和计算机使用操作能力;认真和耐心。
5、熟悉仓库配件库存的分布,建立并完善货位号。了解事故车的业务处理流程。对配件索赔的旧件具备一定的鉴定能力,能说服供应商给予索赔,能判断人为损坏。对季节性较强的配件和批量索赔配件提出库存建议。
汽车配件仓库管理的流程是什么?
仓库管理出库入库的流程:入库到货入库。货到仓库后,仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认(外包装无破损,出现破损的拒绝收货)。
成品出仓管理流程 仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载,将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》,审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。
配件部要设立***员,做好材料的***工作,仓库的库存要合理。***购要有***性,防止库存积压...配件***购要有固定进货网点,因固定网点无货,需要其他点进货的,价格不能偏高。
库房实物管理七原则:1 、按周转速度存放,靠近出口原则:即使用频率越高的备件存放时应越靠近拣配通道、出货口,以减少步时距离,提高拣配的效率。
汽车配件库存盘点的内容
仓库内所有配件应有配件标识,并置于明显位置,易于识别,配件标识应牢固、可靠。 4 仓管员应依据《入库单》、《领料单》等有效凭证记录配件出入库和库存情况,做好日报、月报表报配件经理和财务室。
实行缺料盘点法,当某一物料的存量低于一定数量时,(如体积大的物料低于100个,体积小的物料低于400个时),仓管员应及时盘点,核对数量与帐目是否相符。 (2)实行循环盘点法,每月底由仓管员对库存物料逐一盘点,核对数量与帐目是否相符。
仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放,存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。 盘点进行 仓库主管组织仓库人员初盘存货,对存货六大区域各指派1人担任组长,2人配合。
汽车配件的货物积压情况。应该经常清点库存,减少库存积压。在汽车备件的仓储管理中正常盘点会出现产品库存的所占比例差别大。应该及时将比例调整好。库存方式不得当。及时指出,以免产品因储存不当而变质。
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