今天给各位分享汽车配件管理教案的知识，其中也会对汽车配件管理的认识和了解进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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汽车配件仓库的安全管理要求
1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，***单经领导签字同意后即按单就近***购。
2、、按周转速度存放，靠近出口原则：即使用频率越高的备件存放时应越靠近拣配通道、出货口，以减少步时距离，提高拣配的效率。
3、在生产部主管的领导下，全面负责公司各个仓库的管理工作，保证生产物资需求。 （2）制订仓库管理制度及人员分工。 （3）合理协调仓库收发货，确保帐、卡、物一致。
新手如何做好汽车配件仓库管理员工作?
1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2、认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失。 10作好卫生工作，注意防火、防潮。
3、负责所有物品的保管工作，做出库入库详细明细，对物品的出入库及时验收、登基账簿，做到帐物相符。\x0d\x0a负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。\x0d\x0a负责各类材料按***发放及控制工作。
4、新手仓库管理技巧有：抓数据、查盘点、落实制度、系统的掌握、仓库区域管理。抓数据 中货物的变化都会产生相应的信息数据和单据，因此，要盯紧这些信息数据。
5、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
6、新手做仓库管理员需要掌握学习相应的理论知识和实操方式。掌握学习相应的理论知识 熟悉操作办公管理软件，学习仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识；还需要着重培养***组织能力、执行力和***落实能力。
新手如何做好汽车配件仓库管理员工作
1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2、认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失。 10作好卫生工作，注意防火、防潮。
3、负责所有物品的保管工作，做出库入库详细明细，对物品的出入库及时验收、登基账簿，做到帐物相符。\x0d\x0a负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。\x0d\x0a负责各类材料按***发放及控制工作。
4、、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
汽车配件仓库管理的流程
1、***购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。***购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。订单录入后，***购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。
2、仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。
3、仓管员在电脑上开具《***购单》，并由仓库主管审核生效。将《***购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。
汽车配件仓库管理问题?
1、汽车配件的货物积压情况。应该经常清点库存，减少库存积压。在汽车备件的仓储管理中正常盘点会出现产品库存的所占比例差别大。应该及时将比例调整好。库存方式不得当。及时指出，以免产品因储存不当而变质。
2、个人认为：做好各种汽配配件的料号编码，这点非常重要，尤其是配件品种很多，相似的也很多，否则会出现各部门叫的名称不一致，导致发错货，数据统计混乱。
3、将产品按区域划分，把仓库按照空间划分成各个小空间，每个空间摆放同一类东西，如果关联性强的就临近摆放。然后可以设置指示牌，这样想找哪个一目了然。把这个放到规章制度里，每次无论是进货还是出货，都按照这个要求进行。
4、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。仓库每个月进行一次***盘点，消除差错，压缩库存。
5、不管是汽车零部件仓库，还是其它仓库管理，都是有一定的共通点的 现在仓库管理一般流行“6S管理法”：整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
汽车配件管理教案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于汽车配件管理的认识和了解、汽车配件管理教案的信息别忘了在本站进行查找喔。
